Menu

Julien Pillot

Portait de Julien Pillot
École INSEEC Grande École
Date de recrutement 01.05.2019
Axe de recherche Inseec U Création & Innovation
Axe de recherche INSEEC Grande École Transitions sociétales et comportements émergents
Portait de Julien Pillot

Publications

    • Julien Pillot
    • Article non-classé
    • Création & Innovation
    • 2018

    The Case for an Innovation Principle: A Comparative Law and Economics Analysis

    After the rise of the precautionary principle (or approach) in the late 1990s in a number of jurisdictions, the economic consequences of this newly created principle of law have unfolded. Such consequences were either acclaimed – for providing a minimisation of a number of externalities – or lambasted – for providing justificatory grounds for the prohibition of potentially propitious innovations due to the existence of scientific uncertainties.

    Whereas innovation has increasingly become of salient importance in today’s economies, European economies face sluggish economic growth rates partly caused by a regulatory framework where risk-aversion is incentivized. The precautionary principle induces and favours risk-aversion at the expense of innovation.

    This Article discusses the law and economic foundations and implications of the precautionary principle in the WTO, the European Union, France and the United Kingdom. Having introduced the importance of law in stifling innovation and discussed the current precautionary principle, this Article vouches for an innovation principle to come to the fore in order to counterbalance the innovation-costly precautionary principle. A number of recommendations are proposed at the end of the article.

    Keywords: Precautionary principle; innovation principle; regulation; law & economics

    JEL Classification: K21

    • Co-auteur(s) Portuese A., Pillot J.
    • Revue(s) Manchester Journal of International Economic Law
    • Julien Pillot
    • Article non-classé
    • Création & Innovation
    • 2018

    With Uncertain Damage Theory Come Unpredictable Effects Of Remedies: an economic counterpoint on the Android Case

    This contribution analyzes the EU Commission’s Google Android decision of July 18, 2018. We question both the underlying damage theory and the potential effects of associated remedies. We investigate their impact on Android’s two-sided structure. These remedies question both Google’s business model and Android’s technical architecture as anti-fragmentation provisions and apps’ pre-installation may be consubstantial to such a two-sided structure.

    • Co-auteur(s) Marty F., Pillot J.
    • Revue(s) Competition Policy International

Autres publications

    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 12.05.2020

    Coronavirus : « La science ne semble pas avoir toujours été au cœur du processus décisionnel »

    Quels sont les hiatus apparents entre les préconisations scientifiques et les décisions politiques dans la gestion de la crise du Covid-19, et comment pouvons-nous créer les conditions d'un dialogue plus systématique entre les scientifiques et les élus

    • Nom du média Le Monde
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 29.04.2020

    Covid-19 : la science, grande oubliée dans la prise de décision politique

    Contrairement aux propos tenus par Mme la députée Laure de la Raudière, nous montrons que dans sa gestion de la crise du Covid19, le gouvernement n'a pas toujours pris des décisions conformes à l'état de l'art scientifique. Il a pu ainsi prendre des décisions en retard (et parfois contraires) aux préconisations de l'OMS, qui elle-même, avait du retard sur les publications scientifiques de premier plan. Cette constatation nous amène à questionner le rôle de l'OMS, mais plus encore le rôle du scientifique comme soutien systématique et transparent à l'action publique.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 22.04.2020

    Disney +, décollage réussi pour le streaming version Mickey

    Attendue et finalement accessible depuis le 7 avril, la plateforme de programmes à la demande de Disney part à la conquête de la France avec de bons atouts. Son lancement, initialement prévu le 24 mars, a fait l'objet d'un report de deux semaines, à la demande du gouvernement français, afin de s'assurer de la bonne tenue du réseau, fortement sollicité en période de confinement.

    L'offre du géant des médias et des loisirs familiaux promettait d'emblée de remporter un vif succès alors que le coronavirus a fait de l'écran un horizon pour beaucoup. Disney + s'appuie sur un catalogue certes plus restreint que certains de ses concurrents mais qualitatif, allant des grands classiques à la franchise Star Wars, en passant par Marvel. Le contexte très particulier, lui permet, de surcroît, de faire l'économie du coût marketing d'acquisition d'abonnés. A 6,99 euros par mois, ils affluent et sont déjà 50 millions dans le monde.

    Les perspectives pour les services de vidéo à la demande sont florissantes. Et pour les acteurs de la SVoD, on parle déjà de « streaming war ». Si Netflix, avec ses plus de sept millions de visites par mois en France, se taille encore la part du lion, la plateforme partage maintenant le gâteau avec Amazon, Apple, OCS, Disney + et bientôt HBO Max, qui doit ouvrir en mai.

    Mais la période de confinement qui leur est propice, représente aussi les difficultés de demain. Les tournages sont à l'arrêt dans le monde entier. Un inconvénient dont les effets sur l'offre se verront d'ici six mois à un an.

    • Nom du média Les Echos
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 05.04.2020

    « Quoi qu’il en coûte » : la relance économique porte le risque de futures crises pandémiques

    Comprendre les liens scientifiques entre notre mode civilisationnel et la montée des risques pandémiques, et pourquoi les politique de soutien / relance de l'économie ne seront efficientes qu'à la condition de repenser notre modèle.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 31.03.2020

    Covid-19 : économie et futurologie ne font pas bon ménage

    Les crises se suivent et ne se ressemblent pas. Celle qui nous est imposée par le Covid-19 ne déroge pas à cette règle et place l'économiste dans l'incapacité de prédire l'ampleur de la récession à venir.

    • Nom du média Les Echos
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 22.03.2020

    Airbnb, le pari gagné de l’effet volume

    Airbnb, c’est aujourd’hui plus de cinq millions de logements dans 191 pays et 81 000 villes. Rien qu’en France, son deuxième marché mondial, la plate-forme compte 500 000 annonces. Une position acquise notamment via une politique tarifaire originale dans l’hôtellerie, puisque la commission est prélevée sur le voyageur plutôt que sur les propriétaires.

    Ces derniers se sont ainsi rapidement tournés vers cette plate-forme jugée plus intéressante en termes de prix, ce qui a enclenché un cercle vertueux d’adoption : une offre plus large et diversifiée qui a attiré davantage de clients, qui en retour ont incité de nouveaux propriétaires à se positionner sur la plate-forme.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 22.03.2020

    Uber, la croissance plutôt que les profits

    Dix ans après son lancement, Uber, le premier opérateur mondial de service de transport en voiture, est présent dans 63 pays, couvre 700 villes, effectue une moyenne de 14 millions de courses par jour, compte plus de 90 millions de clients actifs par mois, et dégageait en 2018 un chiffre d’affaire de plus de 11 milliards de dollars.

    Cependant, le business model d’Uber reste très fragile. L’entreprise a encore perdu 1,8 milliard de dollars en 2018. Sa stratégie de déploiement de l’offre lui demande en effet de brûler énormément de cash. Pour l’instant, les investisseurs suivent… mais jusqu’à quand ?

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 22.03.2020

    Amazon, une marketplace pour assécher la concurrence

    Le succès d’Amazon repose sur sa capacité à faire coexister deux business model : d’un côté, un modèle de distribution classique, et de l’autre, une marketplace (place de marché) sur laquelle des vendeurs indépendants se positionnent pour faire connaître leurs produits et sur lesquels le géant de l’e-commerce prélève une commission lors d’un achat.

    Cette dernière stratégie lui permet de proposer une offre extrêmement étoffée, mais aussi de sélectionner les produits phares sur lesquels il pourra déployer une politique de prix plus agressive que la concurrence. Comme le dit le fondateur Jeff Bezos, "vos marges sont mon opportunité".

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.03.2020

    Confinement : Netflix réduit sa qualité pour libérer de la bande passante

    #Netflix, #DisneyPlus et les autres plateformes de #streaming pourraient-elles être bridées en cette période de lutte contre le #COVID19 malgré le principe de #NetNeutrality?

    • Nom du média Le Parisien
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 06.03.2020

    Apocalypse snow : quand l’économie française du ski file tout schuss vers l’abîme

    De l'impossibilité de combattre des maux structurels avec des "stratégies" conjoncturelles non coordonnées.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Transitions sociétales et comportements émergents
    • 05.03.2020

    Le chauffeur Uber, un salarié comme un autre ?

    Interview plateau en direct pour décrypter les causes juridiques et les conséquences économiques de l'arrêt de la Cour de Cassation ouvrant la possibilité de requalifier les chauffeurs Uber, aujourd'hui indépendants, en salariés.

    • Nom du média RFI
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 01.03.2020

    Trottinettes en ville, une invasion massive mais très calculée

    Ils s’appellent Bird, Lime, Bolt ou Wind et ont envahi les rues de grandes métropoles du monde entier de leurs trottinettes électriques en libre-service. Rien qu’à Paris, on compte déjà une dizaine d’entreprises qui exploitent près 15 000 de ces engins. Des chiffres pas forcément étonnants lorsqu’on sait que les opérateurs sont engagés dans une stratégie de volume pour gagner en visibilité et collecter le maximum de données possibles. Or, cette stratégie a un coût social et environnemental élevé…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 01.03.2020

    Essor du véhicule électrique, ça freine toujours !

    Si le marché des véhicules électriques a connu une progression de 38 % en 2019, de nombreux obstacles restent encore à franchir pour en faire une alternative crédible aux véhicules thermiques. D’abord, le coût d’acquisition de ces véhicules demeure moins compétitif que la plupart des citadines thermiques, même sur le long terme. Ensuite, parce que l’autonomie des batteries ne permet pas de longs trajets. Enfin, le réseau électrique de recharge n’est pas suffisant pour répondre à la demande. Autant de problématiques qui restent à résoudre pour que le véhicule électrique puisse passer à la vitesse supérieure.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 01.03.2020

    Les vélos en libre-service encore loin de la rentabilité

    Jump, Ofo ou Mobike inondent les rues des grandes métropoles avec leurs vélos dits « flottants », car ils n’ont pas besoin d’être repositionnés sur une borne après leur utilisation. Ces nouveaux arrivants sur le marché des vélos en libre-service se font concurrence. Mais ils prennent également des parts de marché aux vélos sur bornes tels que Vélib’ à Paris. Pour s’imposer, ces derniers devront démontrer leur rentabilité, ce qui est encore très loin d’être le cas. En effet, préempter les marchés locaux demande de très lourds investissements en volume et l’intensité concurrentielle est telle qu’il est nécessaire d’opter pour une politique tarifaire très agressive.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 04.02.2020

    Les footballeurs gagnent-ils trop d’argent ?

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Transitions sociétales et comportements émergents
    • 03.02.2020

    Davos : un premier pas vers la guérison du capitalisme ?

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.01.2020

    La guerre des étoiles des marchés de la tech

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 10.01.2020

    Devenir un mythe à l’heure du digital : trois principes et un paradoxe

    • Nom du média Xerfi Canal - Fenêtres Ouvertes sur la Gestion
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 18.12.2019

    Les raisons de l’année record de Disney (Grand Journal du soir Europe 1)

    Analyse stratégique des performances du groupe Disney en 2019, et projection sur l'année 2020

    • Nom du média Europe 1
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 13.12.2019

    Jeux vidéo, cloud gaming, E-Sport : nouveaux terrains, jeux à l’ancienne

    • Nom du média Xerfi Canal - Fenêtres Ouvertes sur la Gestion
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 03.12.2019

    Comment les YouTubeurs gagnent de l’argent ?

    Abstract

    Comme des centaines de millions de personnes dans le Monde, tu utilises probablement la plate-forme YouTube pour regarder des vidéos de tes artistes préférés. Tu es d’ailleurs très certainement abonné à plusieurs chaînes qui te permettent de suivre les nouvelles créations de ces personnes que l’on appelle les « YouTubeurs », c’est-à-dire des personnes qui produisent pour la plate-forme des tas de contenus vidéo réguliers dans plein de domaines qui t’intéressent.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 26.11.2019

    Stadia de Google, la révolution en douceur du cloud gaming

    Abstract

    Analyse stratégique et économique de la pénétration de Google dans l'industrie des jeux vidéo

    • Nom du média Les Echos - La Story (podcast)
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 25.11.2019

    Montres de luxe, une mécanique stratégique de haute précision

    Abstract

    Depuis la crise de l’horlogerie suisse des années 1970-80, marquée par la diffusion à grande échelle des mouvements à quartz, l’industrie des montres de luxe n’a cessé de remonter la pente pour permettre aujourd’hui aux principaux acteurs d’afficher des taux de marge à faire pâlir d’envie dans bon nombre de secteurs. Une résilience qui a de quoi étonner à l’ère des téléphones mobiles.

    Pour autant, le secteur est en proie à des problématiques stratégiques majeures. Les clients, de mieux en mieux informés, sont plus volatils que jamais. Jusqu’où les prix peuvent-ils grimper et compenser les coûts chroniques de surproduction ? Et comment les manœuvres stratégiques qui se jouent entre les grands groupes en coulisse sont-ils en train de façonner le devenir de cette industrie ? C’est ce que nous vous proposons d’aborder dans ce nouveau numéro de « C’est dans la boîte ! ».

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.11.2019

    Comment les jeux vidéo ont été créés ?

    Abstract

    Retour sur la genèse des jeux vidéo avec une grille de lecture à la confluence de l'économie et de la technologie.

    • Nom du média The Conversation + Sud Ouest
    • Julien Pillot
    • Autres - Interview pour le journal radiophonique de TSF (diffusée le mardi 12 novembre 2019 à 7h - 9h et12h)
    • Création & Innovation
    • 2019

    Taxation des GAFA : comment ? pourquoi ?

    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 30.10.2019

    « Terminator », l’IA et le travail : l’avenir sera ce que nous en ferons

    L'IA peut-elle nous "augmenter" ou nous supplanter dans le travail ?
    Quelles sont les limites intrinsèques à ces technologies ? Pour quelles acceptabilités sociales ?
    Ainsi que la saga Terminator l'a démontrer avec maestria, l'avenir en matière d'utilisation de ces technologies, sera précisément ce que nous en ferons... collectivement.

    • Nom du média The Conversation + Contrepoints
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 27.10.2019

    Pernod Ricard (et les autres), peu importe le flacon, pourvu qu’on ait… la marque

    Suppression de 10 % de ses effectifs, fusion des sociétés de distribution, rachat Castle Brands, pressions du fonds activiste américain Elliott… L’actualité du groupe français Pernod Ricard, n°2 mondial du secteur des vins et spiritueux, est particulièrement dense. Elle permet aussi de placer le projecteur sur un marché particulièrement complexe. Car, Pernod Ricard, c’est aujourd’hui un portefeuille de marques qui dépasse largement les boissons anisées.

    Quels sont les intérêts stratégiques de se constituer de tels portefeuilles de marques ? En quoi la jungle des références sur ces marchés cache en fait des « jeux de Monopoly » qui vont jusqu’à impacter les stratégies de pricing des acteurs ? Le prix est-il un signal de qualité fiable sur ce marché ? Toutes ces questions, et bien d’autres, sont au menu de ce nouveau numéro de « C’est dans la boîte ! » qui va vous enivrer.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Communication
    • Création & Innovation
    • 17.10.2019

    Manipulations de marché : état des lieux des techniques et stratégies, et prospective

    L’objet de cette intervention est de discuter les enjeux qui se posent dans la régulation des jeux en ligne à la lumière, notamment, de l’expérience des marchés financiers.

    • Nom de la conférence Quels enseignements de la régulation financière pour les jeux en ligne ?
    • Pays, ville, date de la conférence France
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 10.10.2019

    Fortnite est-il un jeu d’argent ?

    Même si vous n’êtes pas un gamer, vous avez sans doute entendu parler du jeu vidéo Fortnite. Difficile de passer à côté du best-seller de l’éditeur américain Epic games, qui a rassemblé une communauté de quelque 250 millions de joueurs à travers le monde depuis son lancement en 2017 ! Mais Fortnite, qui entamera onzième saison 11 ce 13 octobre, n’est pas qu’un phénomène de société : il s’agit aussi d’un phénomène économique. En effet, ce Battle Royale, dans lequel les joueurs doivent s’éliminer jusqu’à ce qu’il n’en reste qu’un, est devenu l’un des plus rentables au monde grâce à un business model qui repose sur un système de microtransactions implanté dans l’univers virtuel du jeu, dont l’accès reste gratuit.

    Si vous voulez de nouvelles armes ou de nouveaux costumes pour vos personnages créés sur la plateforme, il vous faudra ainsi débourser quelques euros. Jusqu’à un passé récent, vous pouviez aussi tenter dans votre chance en achetant une « loot box » au contenu aléatoire. Si Epic Games a récemment pris la décision de révéler à l’avance le contenu de ces « loot boxes », c’est que le parallèle avec les jeux d’argent et de hasard est naturel, comme en témoignent les décisions de pays comme la Belgique ou les Pays-Bas de les interdire. Problème : il s’agit d’un levier de monétisation très important pour les jeux free-to-play.

    Que se passerait-il alors si d’autres juridictions suivaient l’exemple ? Comment perpétuer le succès économique ? Heureusement pour Epic games et les autres éditeurs de jeux vidéo qui proposent le même modèle, les leviers de croissance ne manquent pas, parmi lesquels figure l’eSport dont les compétitions ont détrôné aux États-Unis les championnats des sports traditionnels en popularité… Mais avec la structuration de la filière de l’eSport se profilent déjà de nouveaux problèmes autour de la régulation des paris entourant cette pratique compétitive du jeu vidéo…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 18.09.2019

    La gratuité existe-t-elle vraiment ?

    Transports, accès à l’information, cadeaux marketing, sites de rencontres gratuits pour certains : qu’est-ce qui se cache derrière ce qui est non payant ? Qui prend réellement en charge cette gratuité apparente ?Pourquoi certains travaillent-ils sans compensation financière quand d’autres refusent un don ? La gratuité a-t-elle un avenir dans un monde marchandisé ?

    • Nom du média RFI
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 18.09.2019

    La gratuité, casse-tête du régulateur face aux GAFAM

    Pourquoi est-il si difficile de réguler les entreprises qui basent tout ou partie de leur business model sur la gratuité ?

    • Nom du média The Conversation + Contrepoints
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 12.09.2019

    AppleTV+ : nouveau géant du streaming ?

    Analyse de la stratégie de lancement d'Apple, et ses objectifs, sur le marché du streaming audiovisuel

    • Nom du média Up2School
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 09.09.2019

    En 2019, l’obsession budgétaire prévaut toujours sur les enjeux climatiques

    • Nom du média The Conversation + La Tribune
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 07.09.2019

    Peut-on démanteler les GAFA ?

    • Nom du média Causeur
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.07.2019

    3 questions sur l’enquête ouverte par la Commission européenne sur les pratiques commerciales d’Amazon

    La Commission européenne a annoncé le 17 juillet l'ouverture d'une enquête sur Amazon. Elle le soupçonne d'entraver la concurrence en exploitant les données des vendeurs indépendants sur sa marketplace. L'Usine Nouvelle a interrogé Julien Pillot, enseignant-chercheur en économie et stratégie à l'INSEEC et expert des stratégies des GAFA (Google, Amazon, Facebook et Apple).

    • Nom du média L'Usine Nouvelle
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 11.07.2019

    Renault-Nissan-Fiat, les liaisons dangereuses

    Retour sur l’un des évènements de l’actualité économique française les plus marquants depuis le début de l’année 2019 : le mariage avorté, début juin, entre Renault et le groupe Fiat-Chrysler sur fond de tensions au sein de l’alliance entre le constructeur français et le japonais Nissan.
    Même si des synergies intéressantes auraient pu voir le jour, le projet présentait toutes les caractéristiques du mariage impossible, entre affaire Carlos Ghosn, stratégie de montée au capital de l’État actionnaire français, ou encore frictions culturelles. Sans oublier que de nombreux cas emblématiques sont là pour nous rappeler que les alliances entre égaux, comme cela avait été annoncé… n’existent pas !
    Alors, ce projet de mariage avec Fiat-Chrysler était-il solide ? A-t-il seulement été envisagé ? Quel jeu stratégique a joué l’État actionnaire ? Renaul-Nissan-Fiat, ou quand les enjeux de gouvernance deviennent des serious games politico-stratégiques…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 08.07.2019

    Amazon : ces 25 ans d’existence qui ont changé le monde

    Amazon a fêté ce 5 juillet ses 25 ans d’existence. Si l'on devait refaire l'historique d'Amazon, quel serait-il et comment expliquer cette success-story ?
    Au-delà, qu'a apporté Amazon de positif au monde ? Et de négatif ?

    • Nom du média Atlantico
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 28.06.2019

    Pourquoi Netflix représente un quart du trafic Internet français

    • Nom du média Le Parisien
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 28.06.2019

    Disney vs. Netflix : choc de titans

    • Nom du média Marianne
    • Julien Pillot
    • Communication
    • Création & Innovation
    • 27.06.2019

    Cooperation, Dependence, and Eviction

    • Co-auteur(s) Marty F.
    • Nom de la conférence Ascola (CHALLENGES TO THE ASSUMPTIONS AT THE BASIS OF COMPETITION LAW )
    • Pays, ville, date de la conférence France
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 10.06.2019

    Trottinettes en libre-service, une stratégie de volume aux coûts écologiques et sociaux élevés

    En quelques mois seulement, des milliers de trottinettes en libre-service ont envahi les rues de Paris, et des autres grandes métropoles. Ce déploiement ultra-rapide et massif s’explique par les stratégies de volume mises en œuvre par les exploitants qui, à l’image de Bird, Lime, Bolt ou encore Wind, cherchent à préempter l’espace public, leur marché pertinent, en attendant que celui-ci se concentre.

    Faute de pouvoir réellement se différencier par le service ou le prix, ces derniers n’ont en effet d’autre alternative stratégique que de proposer plus de trottinettes (effectivement disponibles) que leurs concurrents, pour remporter la bataille de l’acquisition de clients. Quitte, pour cela, à consentir de (très) lourdes pertes sur le court terme, et à générer de nombreuses externalités négatives, aussi bien sociales qu’environnementales…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Communication
    • Création & Innovation
    • 30.05.2019

    Le jeu demain : le cas des paris dans le jeu vidéo

    • Nom de la conférence Notions de jeu(x) d'argent
    • Pays, ville, date de la conférence France
    • Julien Pillot
    • Cahier de recherche
    • Création & Innovation
    • 2019

    Les marchés bifaces saisis par le droit de la concurrence : Réflexions sur la décision Android de la Commission européenne

    This work aims at analysing the EU Commission’s decision Google Android of 18 July 2018. Rather than focusing on the deterring effect of the fine, we question both the underlying damage theory and the potential effects of associated remedies, especially with regard to Android’s two-sided structure. Not only is this structure the keystone of Google’s business model, but also that of Android’s very technical architecture. Such a market structure induces specificities in terms of value creation and stakeholders’ interdependence which urges to consider Google’s practices (anti-fragmentation provisions and apps’ pre-installation) under these two dimensions.

    • Nom du cahier de recherche SCIENCES PO OFCE WORKING PAPER
    • Co-auteur(s) Marty F.
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 24.05.2019

    L’OM, droit au flop (stratégique)?

    Le Championnat de France de Ligue 1 touche à sa fin et déjà l’Olympique de Marseille, qui n’a pas réussi à accrocher les places européennes, apparaît comme l’un des flops les plus retentissants de la saison. Un flop qui contraste avec l’Histoire de ce club, les ambitions affichées et une finale de coupe d’Europe disputée un an plus tôt. Alors que s’est-il passé du côté du Vieux-Port ? Et si ce couac sportif était avant tout la traduction de nombreuses erreurs stratégiques et managériales ?

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.05.2019

    Audiovisuel : le petit village gaulois peut-il résister encore et toujours à l’envahisseur ?

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 16.05.2019

    Disney +, Apple TV + : Zoom sur la folie du streaming

    Printemps 2019, Apple et Disney se lancent officiellement dans la course au streaming. Avec leurs nouvelles plateformes, les géants US rejoignent Amazon Prime Video, Hulu, YouTube Premium ou encore OCS et CanalSéries pour la France. Analyse de pourquoi le streaming séduit autant les champions de l’entertainment.

    • Nom du média Monde des Grandes Ecoles et des Unviersités
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 05.05.2019

    Quelle place pour Deezer dans le concert mondial du streaming ?

    Après plusieurs années de repli ininterrompu, la tendance semble bel et bien inversée sur le marché français de la musique. Le streaming musical, cette capacité à monétiser un service de lectures illimitées de titres stockés sur des serveurs distants, est la raison de ce rebond. Deezer profite bien entendu de ce contexte favorable, même si la licorne française a encore de nombreux défis à relever pour consolider sa place dans un paysage concurrentiel complexe…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 14.04.2019

    Air France sur la mauvaise pente ?

    L’annonce-surprise de la montée de l’État hollandais au capital du groupe Air France–KLM à hauteur de 14 % (soit au même niveau que l’État français), fin février, a jeté un trouble : et si cette décision avait été prise pour reprendre la main après plusieurs épisodes délicats pour la compagnie aérienne française, dont celui, tristement et mondialement célèbre, de la chemise du DRH arrachée ? Quoi qu’il en soit, cette nouvelle donne laisse penser que des ajustements stratégiques se préparent, notamment pour faire face aux problèmes concurrentiels liés au positionnement d’Air France, aujourd’hui pris entre des offres plus haut de gamme et des offres agressives sur le plan tarifaire…

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 04.04.2019

    Comment les jeux vidéo gratuits font-ils pour gagner de l’argent ?

    Analyse des business models du gratuit dans l'univers du jeu vidéo.

    • Nom du média The Conversation + Ouest France
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 25.03.2019

    Avec Stadia, Google va-t-il révolutionner le jeu vidéo ?

    Google a annoncé, dans la nuit du mardi 19 au mercredi 20 mars, le lancement de sa plate-forme de jeux, Stadia, courant 2019. Sur celle-ci, les jeux sont 100 % dématérialisés et accessibles en streaming via abonnement. Comme Deezer pour la musique, ou Netflix pour les films et les séries. En créant une forme de récurrence de revenu, ou encore en économisant sur le coût de production des consoles, la firme de Mountain View opte pour une stratégie qui la démarque clairement de ses concurrents sur ce marché gigantesque. Au point de provoquer une révolution dans le monde du jeu vidéo ?

    • Nom du média The Conversation + La Tribune
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 19.02.2019

    Il est urgent de donner une perspective d’avenir à l’écosystème français de la blockchain

    Pourquoi il est urgent et stratégique de structurer une filière française de la blockchain.

    • Nom du média Le Monde
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 03.02.2019

    Qui pourra arrêter Netflix ?

    Tout semble aller pour le mieux pour Netflix : en 2018, la plate-forme de streaming est devenue le premier producteur de films au monde, les investisseurs approuvent sa stratégie d’investissements massifs dans les nouveaux contenus (malgré la hausse de la dette qui l’accompagne), et l’entreprise dispose même d’un réservoir de croissance en termes d’abonnés. Bien sûr, la concurrence s’étoffe en face, entre la plate-forme concurrente d’Amazon et les projets de Disney ou de Warner avec HBO. Mais Netflix a pris suffisamment d’avance pour proposer un service dont l’heure de visionnage lui coûte moins cher que ce qu’elle coûte aux autres services. Pourtant, en cherchant bien, on peut déceler quelques menaces qui pèsent sur son succès à moyen et long terme. C’est ce que vous découvrirez en écoutant l’épisode N.6 de notre Podcast.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Cahier de recherche
    • Création & Innovation
    • 2019

    Cooperation, dependence and eviction: How Platform-To-Business Relationships in Mobile Telephony Ecosystems Should Be Addressed in A Competition Law Perspective?

    This contribution aims at analysingthe potential effects of competition law based decisions in the mobile operating systems domain, considering their two-sided structure. Based on the notion of complementary investments, it proposes to investigate the relationships between the pivotal player and its partners. After establishing the economic and technical grounds underlying their contractual relationships, we assess them under the length of competition laws requirements. We show that, despite the gains that can result from these relationships, their asymmetrical nature may induce abuses of dominance or anticompetitive takeovers. However, we stress that competition law based remedies may be poorly efficient to address these issues.Keywords: Mobile Operating Systems, Two-Sided Markets, Dominant Position Abuses, Merger Control, RemediesJEL Codes:K21, L13, L86

    • Nom du cahier de recherche Cahier Scientifique du Cirano
    • Co-auteur(s) Marty F.
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Création & Innovation
    • 14.01.2019

    Apple doit redevenir Apple pour ne pas disparaître

    L’actualité économique de ce début d’année 2019 a été marquée par la forte chute du cours de l’action Apple, qui a connu sa pire séance en 6 ans avec un recul de près de 10 % le 3 janvier. Si cet évènement est lié à des prévisions de résultats revus à la baisse ainsi qu’au ralentissement de la croissance chinoise, il fait surtout suite à plusieurs signaux d’inquiétude autour de capacités d’innovation de la firme à la pomme.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Tribune dans la presse ou site référence
    • Risque, prévisions et évaluations en univers complexe
    • 06.01.2019

    Disney-Fox, 85 milliards uniquement pour tuer Netflix ?

    Entre sa création en 1923 par les frères Roy et Walt et jusque dans les années 1980, Disney a toujours opté pour une stratégie de croissance interne. Le géant de l’entertainment a ensuite été contraint d’opter pour la croissance externe pour rester indépendant. Mais il y a une constante entre l’entreprise familiale d’alors et l’entreprise financiarisée d’aujourd’hui : le principe du « contenu roi » (content is king), popularisé par Bill Gates dans les années 1990. Le rachat (non encore avalisé par les autorités) du groupe Fox s’inscrit dans cette continuité, à l’heure de la concurrence nouvelle de Netflix et des plates-formes de streaming.

    • Nom du média The Conversation
    • Julien Pillot
    • Direction d'une numéro spécial d'une revue académique classée
    • Transitions sociétales et comportements émergents
    • 2017

    Promote and Support Eco-Innovation

    • Revue(s) International Journal of Sustainable Development, CNRS Rang 4, HCERES Rang 4