Andres Davila

The aim of this research is to define the concept of common language within small international companies, according to the principles of the Socio-Economic Approach to Management (SEAM). This research took place in a small international company established in China, France, Thailand and Vietnam, where we studied the level of knowledge and use of a common company language. Our results allow us to observe: a) the impact of the hierarchical position on the knowledge and use of the common language and b) the need to formalize a shared terminology in the company.

The purpose of this paper is to contribute to existing models of human motivation by measuring transcendental needs along with the more commonly studied basic and social needs in order to take into account the multitude of needs experienced in the workplace.

Cette recherche vise à comparer théories et pratiques de la prise en charge de la souffrance au travail en France et en Suède. Deux différentes orientations théoriques et scientifiques seront présentées, ainsi que les différences et les similarités observées dans la prise en charge thérapeutique des patients en souffrance au travail. Nous avons conduit une enquête qualitative auprès de 42 praticiens (psychologues, médecins, ergonomes et consultants), qui nous a permis d’identifier les étapes de la prise en charge des patients en souffrance au travail. Nos résultats nous ont permis d’observer que les praticiens, selon leur orientation, font usage de techniques distinctes tout en maintenant le même objectif d’adresser cette souffrance. Ainsi, malgré les différences d’ordre théorique et les divergences opératoires, les patients dans ces deux pays suivent des étapes similaires lors du processus de prise en charge.

Abstract

The aim of this article is to critically analyze the outcomes of entrepreneurial programs when the same are not adequately aligned with the features that define entrepreneurship and the entrepreneur. Taking the “auto-entrepreneur” [1] status in France as an example, we offer an illustration of the practical implications resulting from a lack of coherence between a legal status, aimed at encouraging entrepreneurship, and the conceptual basis of what it means to be an entrepreneur. Our analysis leads us to observe the reasons why the status is becoming a recurring object of independent activity as opposed to a source for new business creation. We conclude with some insights on the considerations that governments must do, when creating programs that intend to promote entrepreneurship and hybrid-entrepreneurship.

Abstract

The purpose of this paper is to investigate the relationship between individual work-related curiosity and worker innovation and to test the mediating role of worker divergent thinking.

Abstract

Les problèmes de communications sont récurrents dans un contexte international, où la diversité de langues est souvent de mise. Le fait d’échanger des informations en utilisant une seule langue n’est pas suffisant pour évincer tout problème de communication, en l’absence d’un langage commun. Cet article propose une définition du langage commun reposant sur une ou plusieurs langues, des concepts, des outils ou encore des méthodes composant un système co-construit par les membres d’une organisation pour échanger des informations propres à l’activité de l’entreprise. A partir du cas d’une PME internationale de négoce agroalimentaire entre la France et l’Asie, nous étudions la mise en place d’un langage commun interne à l’entreprise. Il apparait que la reconnaissance et l’utilisation des unités terminologiques composant ce langage commun restent principalement dépendantes de la position hiérarchique dans l’entreprise. Sa mise en place et son assimilation constituent une étape importante dans le développement de compétences pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise.

Abstract

This paper aims to investigate the role of attention, processing motivation and processing depth in the relationship between self-reported subjective processing fluency and relevant advertisement variables such as ad attitude, brand attitude and purchase intentions.

Abstract

The purpose of this paper is to question the profiles of female directors on top French company boards. It explores the legitimacy attributes of current female directors to identify the profiles sought recently, as firms approach the need to make many new appointments to fulfill gender quotas for supervisory boards, given that the proportion of women on a corporate board must reach 40 percent by 2017, with an intermediate level of 20 percent by 2014.

Abstract

The purpose of this paper is to provide new elements to understand, measure and predict managerial creativity. More specifically, based on new approaches to creative potential (Lubart et al., 2011), this study proposes to distinguish two aspects of managerial creative problem solving: divergent-exploratory thinking, in which managers try to generate several new solutions to a problem; and convergent-integrative thinking, in which managers select and elaborate one creative solution.

Abstract

La délocalisation d’activités à l’étranger est une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises, avec pour conséquence d’accroître les différences culturelles auxquelles les entreprises sont confrontées. L’analyse qualitative de 76 articles sur la période 1996-2009 provenant de 26 revues internationales de gestion montre que la culture est uniquement présentée comme une menace pour les entreprises qui délocalisent, et ce, en dépit d’une littérature sur la diversité nettement plus positive sur le sujet. Cet article propose des pistes de réflexion développant une perspective plus nuancée des différences culturelles dans le contexte des délocalisations.
Mots-clés : Délocalisation, culture, diversité, différences culturelles

As businesses undergo the process of digital transformation, their needs for employee and management development evolve. Future managers need to develop new skills that will help them adapt to changing digital ways of working. Many organizations, including business schools, have been focusing on soft skills as a way to enable faster adaptation to rapid changes. Digital platforms mixing targeted assessment tools, targeted development materials, and guided training curricula provide opportunities to identify and develop soft skills in students and employees. This chapter explores cases in major companies and mid-sized business schools in Europe that are using a learning experience platform (LXP) to meet their soft-skills management training needs. The combination of assessment, training, and development in one digital platform creates value by making learning and management development more consistent, effective, and personalized.

Alors que les nouvelles mesures de déconfinement viennent d’être annoncées et que le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) alerte sur la potentielle présence durable du virus Covid-19, une équipe de recherche et une start-up se sont penchés sur l’identification des compétences visant à faciliter la transformation culturelle en cours dans les entreprises. Par Andrés Dávila, Professeur de Management à l’ESCE, Psychologue.

Les Organisations Et La Transformation Culturelle

De la responsabilisation en Suède aux confinements extrêmes comme en Chine, les réponses adoptées varient fortement d’un pays à l’autre. Quelle est la meilleure méthode ? Par Andrés Dávila, Mathieu Molines et Maxime Regis.

Des chercheurs et une start-up (Praditus) ont lancé début avril une étude sur les réactions psychologiques face au Covid-19 avec pour focus la vulnérabilité et le stress ressentis, l’attitude de protection des autres, de soi et de sa santé. Les premiers résultats font émerger des variations qui tiennent compte de la personnalité des individus interrogés.